Op 28 juni a.s. geven wij inmiddels voor de 9e keer onze succesvolle QRM workshop op het Saxion.

Deze QRM workshop met open inschrijving wordt georganiseerd i.s.m. het Saxion.

De workshop zal plaatsvinden op 28 juni van 13:00 tot ca 19:30 uur bij Saxion te Enschede

De kosten voor deze workshop bedragen €195,- (excl BTW).

Inschrijven kan via info@kienologic.nl

18 en 19 oktober organiseerde de HAN de “Workshop QRM in de praktijk”
Dit evenement hebben we samen met Rajan Suri en Gerlinde Oversluizen van de HAN mogen invullen. De eerste dag startte met een introductie van Rajan Suri over QRM en MCT mapping. De tweede dag begon met onze game, waar de deelnemers spelenderwijs de voordelen van QRM en POLCA konden ervaren. Vervolgens behandelde Suri de theorie achter de QROC’s (Quick Response Office Cells), waarna Gerlinde een praktijk case presenteerde over de toepassing van de door de HAN ontwikkelde QRM-designscan.

Een mooie mix van theorie, spel en praktijk. Gezien de vele positieve reacties en het compliment van Rajan Suri kunnen we met ons allen terug kijken op een geslaagd evenement.

Op 30 maart vond de ING sectorkennisdag Industrie te Amsterdam en Zwolle plaats. Deze dag stond in het teken van lean manufacturing. Op voordracht van de metaalunie hebben we op een interactieve manier ca 35 medewerkers van ING, kennis over lean en Quick response manufacturing (QRM) aangereikt en de vertaalslag naar de praktijk gemaakt.

Daarnaast heeft Variass uit Veendam een presentatie verzorgd over het Variass productiesysteem, de implementatie van POLCA en de aandachtspunten voor succesvolle implementatie van lean- en QRM.

De accountmanagers en relatiemanagers zijn vaak één van de vertrouwenspersonen van de ondernemer, en vervullen steeds meer de rol van strategisch partner. De medewerkers van ING vinden het daarom belangrijk, om meer gevoel te krijgen bij de manier van produceren en zodoende de harde cijfers beter te kunnen interpreteren en hun relaties mogelijk op verbetermogelijkheden te kunnen wijzen.

Ook in 2011 verzorgt Mike Kiens weer een lean manufacturing collectief voor een IPC welke onder penvoerderschap van de koninklijke Metaalunie is gestart.

Het resultaat van een procesanalyse staat en valt met de gegevens die aangereikt worden. Meestal wordt de informatie verstrekt door de medewerkers en is deze gebaseerd op hun gevoel van de werkelijkheid. Vaak is dat gevoel in eerste instantie wel goed, maar in 2e instantie blijkt regelmatig dat we toch nog wel wat missen.

Belangrijke beslissingen wil je graag nemen op basis van feiten i.p.v. gevoel. Denk aan grote investeringen, het aannemen van nieuwe medewerkers, het vormen van werkcellen en

toewijzen van machines aan deze werkcellen, etc.

Process mining is gebaseert op feiten. Het combineert data analyse en procesanalyse en visualiseert het werklelijke procesverloop. Het verband tussen het procesverloop en het resultaat wordt nu inzichtelijk en analyseerbaar. Alle processtappen zijn zichtbaar, inclusief doorlooptijden, frequenties van de procesactiviteiten, loops, pieken, etc.

Daardoor krijg je zicht op:

  • Waar de ongewenste proces stappen zitten,
  • waar er loops of bottlenecks optreden,
  • waar de vertragingen in het proces zitten,
    Etc.

15 juni verzorgen wij op de Techconn beurs een workshop over groei, betere cashflow en lagere kosten. Wilt u weten hoe u dat moet aanpakken, bezoek dan de workshop.

Als u wilt weten wat het u kan opleveren, bezoek dan onze stand, waar we dit kunnen benaderen met een rekenmodel.

Verder laten wij u zien hoe hu uw data kunt gebruiken voor procesverbetering. Hiervoor hebben wij een specialist op het gebied van proces mining op de stand. Met proces mining kunnen we uw orderstroom in de tijd zichtbaar maken, zodat u de bottlenecks en afwijkingen in beeld krijgt, maar ook gefundeerd tot werkcel keuzes kunt komen.

Smart Industry heeft tot doel ‘het versterken van de concurrentiepositie van de Nederlandse industrie door het versnellen van digitalisering van processen’.

Wat doet Kienologic op het gebied van Smart Industry?

Naarmate dat organisaties steeds beter moeten presteren, de verbeterstappen kleiner of complexer worden en met grotere investeringen of risico’s gepaard gaan. Krijgen wij steeds vaker de vraag of we deze processen kunnen simuleren in game vorm. Zo hebben wij in 2010 een QRM game ontwikkeld, welke nu uitgerust is met Smartcards en tablets.

Deze game hebben we in 2012 en 2014 op de internationale QRM conferentie gespeeld. Door het scannen van de Smartcard wordt een werkinstructie op een tablet zichtbaar en worden bewerkingstijden, doorlooptijden en variabiliteit gemeten. Dit systeem is nu reeds één op één te kopiëren naar de werkvloer.

Daarnaast zijn we bezig om ons, samen met een partnerbedrijf, te oriënteren op verdere Smart industry oplossingen voor de maakindustrie.

Op 2 oktober waren we als partner op de CAD2M klantendag aanwezig. CAD2M is leverancier van SolidWorks & SolidCAM. Deze klantendag was voor Kienologic een mooie gelegenheid om onze kennis op niveau te houden en ons te presenteren aan de relaties van CAD2M.

Naast de vele nieuwe functionaliteiten in SolidWorks 2014, is dit jaar ook iMachining voor 3D van SolidCAM gepresenteerd. iMachining is een module van SolidCAM die de potentie in zich heeft, om zowel de productiviteit, kosten als de doorlooptijd te verbeteren.

Als er bij verspanende bedrijven veel nieuwe producten worden verkocht, zien wij regelmatig dat de werkvoorbereiding een bottleneck wordt. iMachining kan hierin verbetering brengen. Het programmeren gaat namelijk eenvoudiger en sneller, waardoor de werklast op de werkvoorbereiding afneemt en de doorlooptijd verkort wordt.

Ook kun je met iMachining sneller frezen met een lagere belasting van de frees en machine. Hierdoor nemen de cyclustijd en gereedschapskosten af.

Slimme tools en procesverbetering kunnen elkaar versterken, waardoor het resultaat voor onze relaties beter wordt. Kienologic en CAD2M zijn zo een mooie aanvulling op elkaar.

Wilt u meer weten over iMachining of SolidWorks neem contact op met CAD2M via 0314-377050 of info@cad2m.nl

Ook op de 2e Internationale Quick Response Manufacturing conferentie buiten europa, is Kienologic weer gevraagd om haar QRM spelte spelen. Aangezien we slechts 1,5 uur ter beschikking hadden, hebben we een besloten een compleet nieuwe game te ontwerpen.

In ronde 1 simuleerden we een traditioneel bedrijf, waarbij de productie bestond uit een jobshop met 15 afdelingen welke werden aangestuurd op basis van push.

 

In ronde 2 hebben we 4 cellen gemaakt en POLCA toegepast, met als resultaat o.a. 54% minder onderhandenwerk en 37 % meer output.

Verder zagen we een betere verdeling van de werklast door crosstraining van de teams en minder belasting van het management.

Meer weten over quick response manufacturing, onze QRM games of interesse in een maatwerk simulatie, neem gerust contact met ons op.

Om de deelnemers te laten zien hoe QRM en POLCA in de praktijk werkt, hebben we samen met Fried Kaanen van Bosch Scharnieren en de Koninklijke Metaalunie op 13 en 14 juni een tweetal bedrijfsbezoeken georganiseerd.

POLCA is een materiaalbeheersingsysteem dat er voor zorgt dat de doorlooptijd laag blijft, zonder dat de efficiency er onder lijdt

Hierbij hebben we o.a. vragen behandeld als,

  • hoe werkt POLCA in de praktijk,
  • wat heeft QRM opgeleverd,
  • hoe is de aanpak geweest bij het opzetten van zelfsturende teams,

Wat zijn de valkuilen bij de implementatie van QRM

POLCA is een materiaalbeheersingsysteem dat er voor zorgt dat de doorlooptijd laag blijft, zonder dat de efficiency er onder lijdt

Fried Kaanen heeft laten zien hoe zij begonnen zijn met POLCA en dit systeem uiteindelijk gedigitaliseerd hebben met Propos. Dit zelf ontwikkelde software pakket is gekoppeld aan het ERP systeem en monitort stapsgewijs de voortgang op de werkvloer, waardoor de doorlooptijd verkort wordt en productieorders op tijd gereed komen.

Gezien de positieve reacties van de deelnemers kunnen we terug kijken op twee geslaagde bezoeken.

Veel positieve reacties hebben we gekregen op onze POLCA game, die we op de pre-conference van 4 juni hebben verzorgd. Het unieke van deze game is, dat deze verder gaat dan de bestaande POLCA games en het verschil laat zien tussen de traditionele manier van produceren (PUSH op basis van ERP) en QRM (kleinere series, cellen, PUSH/PULL dmv ERP & POLCA).

Dit verschil wordt niet alleen gemeten in doorlooptijd en onderhandenwerk, maar ook weergegeven in de winst- en verlies rekening.

Verder hebben we op de conferentie een presentatie gegeven over people as sucess factor in QRM implementations. Voor nieuwsbrief lezers is deze te downloaden onder Artikelen & Presentaties.

 

 

De Koninklijke Metaalunie heeft een mooi programma samengesteld over strategieën en methoden, welke meer marge in de keten mogelijk maken.

Zo zal gastheer Robert Liet de visie van Trioliet op haar toeleveranciers geven, Ivo van den Noort van Wemo zal vertellen waarom Wemo er voor gekozen heeft de eigen productie en productiecapaciteit sterk te reduceren en meer in de keten te leggen. En hoe zij het selectieproces van de toeleveranciers hebben aangepakt.

Wij zullen een presentatie over Quick Response Manufacturing verzorgen. QRM is een middel waarmee toeleveranciers sneller en tegen lagere kosten kunnen leveren, en OEMérs dus snel en tegen een concurrerende prijskunnen inkopen. Hierdoor kan er meer uitbesteed worden in de keten en blijft er meer marge te verdelen.

Mandrie van den Berg van Kienologic zal in discussie met de zaal gaan over strategische keuzes.’A’ leverancier zijn betekent soms ook meedoen  met een dynamische markt. Wat betekent dit voor andere klanten, hoe is het om totaal afhankelijk te zijn van bepaalde leveranciers en wat komt daarbij kijken?

De bijeenkomst vindt plaats op:

Donderdag 11 juni 2015 vanaf 12:00 uur
Locatie: Trioliet, Kleibultweg 59 in Oldenzaal

Voor meer informatie of om u aan te melden klik hier.
Er is een grens aan de capaciteit. Dus wees er snel bij!

Als vervolg op deze bijeenkomst organiseert Kienologic in samenwerking met Saxion en VMO, een workshop QRM op donderdag 18 juni van 13:00-19:30 bij het Saxion te Enschede. Tijdens de workshop zult u aan de hand van een lego-simulatiespel spelenderwijs ervaren hoe u met behulp van QRM een kortere doorlooptijd en lagere kosten kunt realiseren. Klik hier voor de uitnodiging.

Zonder het juiste leiderschap geen blijvende verbetering

In de maakindustrie is leanmanagement een bekend begrip om resultaten te verbeteren door verspilling en dus kosten te reduceren. In de praktijk valt het echter vaak tegen om na een succesvolle start de behaalde resultaten vast te houden, laat staan te blijven verbeteren. Dit heeft alles te maken met leiderschap. Klik hier voor het volledige artikel

Op 15 april heeft District Oost samen met Kienologic een workshop Quick Response Manufacturing (QRM) georganiseerd. De gastheer was Pan-Oston in Raalte. Kienologic heeft aan de hand van een simulatiespel het verschil laten zien tussen QRM en een traditionele manier van produceren. Aansluitend vertelde Fried Kaanen van Bosch Scharnieren met enthousiasme over zijn ervaringen met QRM. En wat QRM voor de continuïteit van Bosch Scharnieren heeft betekent. QRM blijkt voor de bedrijven, die met lean onvoldoende uit de voeten kunnen een geschikt middel om kortere doorlooptijden en lagere kosten te realiseren. “Ik kan zo nog een aantal bedrijven opnoemen waar QRM prima zou passen”, aldus één van de deelnemers.

Gastheer Heico Booyink van Pan-Oston B.V., liet tijdens de rondleiding o.a. zien hoe Pan-Oston al op de engineering een check op maakbaarheid uitvoert en in de productie werkt met e-drawings. Hierdoor zijn er nauwelijks vragen en rework, wat bijdraagt aan de betrouwbaarheid, flexibiliteit en een korte doorlooptijd. De rondleiding sloot daarmee mooi aan bij het thema van de bijeenkomst.

Resultaten simulatiespel:

De eerste ronde (rode balk) hebben we geproduceerd op een traditionele manier met uitgifte op basis van Push. Dwz er wordt niet naar de situatie op de werkvloer gekeken, maar uitsluitend naar de startdatum uit het ERP-pakket.

De tweede ronde (groene balk) hebben we volgens QRM principes met uitgifte volgens push-pull geproduceerd. Push op basis van de startdatum uit het ERP-pakket en pull door gebruik van POLCA-kaarten.

Wilt u meer weten over QRM of heeft u interesse in deze workshop, neem dan gerust contact met ons op.

27 Maart:geslaagde start kring productiemanagers FME Oost bij Voortman Steel Machinery in Rijssen. Een kleine 50 productiemanagers waren geïnteresseerd in het thema QRM en gastbedrijf Voortman Steel Machinery. De bijeenkomst was perfect georganiseerd. We werden gastvrij ontvangen in het nieuwe Experience Center van Voortman, waar klanten de machines in werking kunnen zien, een ervaring op zich.

Na de opening en introductie volgde een rondleiding door Voortman Steel Machinery, en de presentatie over QRM (Quick Response Manufacturing) door Kienologic.
“Sneller leveren en lagere kosten. Kan dat?” was de titel van onze presentatie
Ons doel was bedrijven welke met lean onvoldoende uit de voeten kunnen, inzicht te geven wat QRM voor hen kan betekenen. Veel van deze bedrijven produceren een hoge variëteit aan producten in een laag volume, met wisselende routings en bewerkingstijden. Een lijnproductie (single flow) is daar meestal niet mogelijk, omdat er sprake is van kris-krasstromen (multiflow). QRM (Quick Response Manufacturing) is wel geschikt voor een dergelijke Multi flow omgeving.

Gezien de reacties en de uitgevoerde MCT Quickscan’s kunnen we terugkijken op een geslaagde bijeenkomst. Met speciale dank aan Mark Voortman en Leendert Remmelink voor de gastvrijheid en organisatie.

Indien u interesse heeft in een PDF van de presentatie neem dan gerust contact met ons op.

Heeft u interesse in de kring van productiemanagers neem dan contact op met Leendert Remmelink Secretaris Oost Nederland van de FME 06-50647932

Inhoud presentatie:

  • Wat is QRM?
  • De kracht van tijd
  • De organisatiestructuur
  • Invloedsfactoren op de doorlooptijd
  • Bedrijfsbrede aanpak
  • Wat levert QRM op?
  • Aanpak van een QRM traject
  • Aanbod MCT Quickscan

 

Naar aanleiding van de positieve reacties op onze QRM worshop op de 13de int. QRM conferentie, is Kienologic gevraagd deze nogmaals te verzorgen voor partners en niet partners van het HAN Lean-QRM Centrum. Deze business simulation op het gebied van Quick Response Manufacturing, zal op donderdag 30 oktober van 13.00 tot 17.00 uur plaatsvinden op de HAN (Hoge school Arnhem Nijmegen).

Programma:

TijdActiviteit
12.30

13.00

16.30

17.00

Inloop

Business simulation QRM door Kienologic

De QRM Scan door HAN Lean-QRM Centrum

Borrel

 

Voor meer informatie en aanmelden kunt u terecht op de website van de HAN.

Bij vragen, kunt u contact opnemen met Wilfred Knol, Coördinator HAN Lean QRM Centrum, +316 55 24 07 10 of Mike Kiens, Kienologic 0575-542490.

De kosten bedragen €120,-* voor partners van het HAN Lean QRM Centrum en €150,- voor niet partners.

De business simulatie zal plaatsvinden op de HAN, Ruitenberglaan 26 te Arnhem.

Wij zien u graag de 30e tegemoet!

Per 1 juni 2011 is Kienologic partner geworden van het QRM Center

Het QRM Center wil een bijdrage leveren aan het opbouwen en verspreiden van:
• kennis over Quick Response Manufacturing en
• praktische ervaringen bij de implementatie en de toepassing van Quick Response Manufacturing.

Hiermee wil het QRM center bijdragen aan de versterking van de concurrentiepositie van bedrijven, en het MKB in het bijzonder.

Het QRM Center aan de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen is het eerste officiële QRM centrum buiten de Verenigde Staten.

Waarom zou u zich moeten focussen op doorlooptijdreductie? Het maximaliseren van de bezettingsgraad lijkt logischer om de concurrentie voor te blijven. Om korte doorlooptijden te kunnen realiseren, moet namelijk uw…. Klik hier voor het volledige artikel

Kienologic verzorgt workshop Lean manufacturing ofwel eXcellent produceren voor 14 MKG consultants.Tijdens de training vormden de consultants een traditioneel georganiseerd bedrijf, aan de hand van aangedragen kennis, om naar een lean bedrijf.

Vrijblijvend kennis maken?

Kienologic kijkt niet alleen naar processen, maar ook naar de organisatie eromheen en de strategie die u nastreeft. Want alleen zo'n integrale aanpak leidt ook tot excellent concurreren.

Bel me terug